2015年对于植物提取行业来说可谓是风云突变，从国家药监局发布提取物备案，到各大药厂GMP证书没收，再到银杏叶事件，好不热闹。国家政策进一步缩紧，对于打击靠投机倒把获取暴利的企业来说，可谓是一记重拳。扰乱市场行情，让本来就是红海的提取物市场陷入价格战的深渊，最终的结果是假货横行，业内口碑毁于一旦，真可谓是饮鸩止渴。
      新的移动互联网形势下，信息沟通将变得廉价甚至免费，中间商和经销商已面临绝境。类似于阿里巴巴的电子商务，微信平台等不胜枚举。简单的交易型销售模式以后基本是“淘宝模式”可以完成，经销商可以洗洗睡了。
      新的大众创业万众创新政策的出台，没有创新的传统企业，没有与自身产品相结合的系统性价值链的企业，没有好的商业模式而是产品交易性企业只能在红海中苟延残喘，逐渐淡出我们的视野。据报道，未来的几年内，中国的中小型实体企业仍然会面临非常大的挑战。去年到今年中国的实体经济的状态一直非常不好，今年浙江省的中小企业倒闭数在3万家左右，大规模的企业倒闭。大概未来有一半左右的传统制造业企业会离开这个会场。剩下来的实体经济企业将完成一次重大的转型。
       新的经济形势下，整个世界已经从产能驱动型变为需求驱动型，这就使那些传统落后的工厂面临破产，因为整个中国已是严重的产能过剩。消费者不会再为这种低端制造，同质化的产品买单了。他们需要的是个性化的服务，系统性解决方案，而不是简单地提供一种产品。大面积落后产能的传统企业面临破产，银行坏账率高涨，银行开始惜贷，整个经济系统流动性出现问题。
      从我们行业自身分析，这个行业兴起也就十几年时间，属于小众行业，最早是由外贸引入。市场需求的提取物大多数属于粗提产品，技术含量并不高，这就导致产品没有技术壁垒，很容易山寨。据统计，全国植物提取相关企业已超过3000家，多数企业跟风涌入的后果，导致整个行业产能过剩。竞争的最低阶段就是价格战，但这是个恶性循环。低价导致假货，导致产品质量没有保证。有些企业为了缓解竞争压力，多产品经营是企业的生存的一个办法，但这解决不了根本问题，因为这也会演变成同质化竞争。
      提取物市场需求巨大，我们工厂闲置，我们产品积压，这中间是明显存在矛盾的。我们的产品和客户之间出现断层，不能满足客户的深层次需求，只能在我们认为的“产品”中讨论格,这样的结果就是客户压价或者不买单。 我们大多工厂已陷入重资产模式，资金流转缓慢，企业压力巨大。轻资产是未来企业发展的趋势，健康的现金流会使我们在面临各种风险时从容应对。过剩落后产能形势之下，生产不再是创造价值的高点，完全可以由代加工厂来完成。我们资金投入重点不再是工厂设备，而是创新，而是个性化产品服务。服务业将是未来国家经济增长主要来源，因此具有创新性的个性化的产品服务是提取物行业发展的趋势，对于销售模式也必须由简单的交易型向专家顾问性销售转变，挖掘客户隐性需求，提供与别人不同的“
产品”获取更高的利润。

      西安鸿生生物技术有限公司可为提取物企业在生产环节提供个性化服务，雾化提取代加工解决方案会让传统生产效率低下，生产成本过高的提取产能淘汰，为传统提取行业注入新鲜血液。